Un centro di distribuzione al dettaglio ha requisiti di attrezzature diversi da quelli di un supermercato, di un centro commerciale o di un magazzino convenzionale. Il compito principale non è lo shopping dei clienti. È ilmovimento continuo di merci tra fornitori, strutture di distribuzione, negozi e altri luoghi di vendita al dettaglio.

Per un centro di distribuzione al dettaglio, le attrezzature devono gestire ripetuti carichi, scarichi, allestimento, smistamento, stoccaggio temporaneo e rifornimento del negozio. I roll container, le gabbie di stoccaggio e altre attrezzature per la movimentazione devono collaborare con banchine di carico, corsie di magazzino, montacarichi, veicoli per le consegne e attrezzature-a livello del negozio.

Alla SUVA affrontiamo le attrezzature dei centri di distribuzione-dal punto di vista del flusso di materiale completo:

Ricevimento in entrata → Ispezione → Smistamento → Allestimento → Stoccaggio → Preparazione degli ordini → Rifornimento del negozio → Caricamento → Distribuzione

Le specifiche dell'apparecchiatura dovrebbero seguire questo flusso anziché essere selezionate solo in base al nome del prodotto.

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Per un rivenditore che gestisce decine o centinaia di negozi, un altro problema diventa importante:standardizzazione. Potrebbe essere necessario che lo stesso contenitore su ruote o gabbia di stoccaggio debba viaggiare da un centro di distribuzione centrale a un supermercato, minimarket, ipermercato o rivenditore di un centro commerciale-per poi ritornare nella rete logistica.

Ciò significa che le dimensioni, la configurazione delle ruote, la capacità di carico, il comportamento di impilamento o annidamento, la protezione dalla corrosione e l'imballaggio devono essere tutti considerati prima dell'approvvigionamento in grandi quantità.

 

01. Panoramica dell'applicazione

 

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Un centro di distribuzione collega il lato dell’offerta con i negozi al dettaglio.

Un tipico centro di distribuzione al dettaglio può ricevere prodotti da:

  • Produttori
  • Importatori
  • Fornitori regionali
  • Produttori alimentari
  • Fornitori di imballaggi
  • Fornitori locali

La struttura prepara quindi la merce per:

  • Supermercati
  • Ipermercati
  • Negozi di alimentari
  • Minimarket
  • Rivenditori di centri commerciali-
  • Club di magazzino
  • Altri punti vendita

Il fabbisogno di attrezzature cambia a seconda della tipologia di merce movimentata.

Ruolo dell'attrezzatura SUVA

L'attrezzatura per il commercio al dettaglio della SUVA può supportare diversi punti in questo processo:

Contenitori a rulli

Per la movimentazione di merci imballate e il rifornimento del negozio.

Gabbie di stoccaggio

Per lo stoccaggio temporaneo, lo smistamento, i resi e la movimentazione controllata delle scorte.

Carrelli della spesa

Per i negozi al dettaglio a valle forniti dal centro di distribuzione.

Attrezzatura d'ingresso

Per punti vendita al dettaglio in cui è richiesta anche l'attrezzatura per il flusso dei clienti-.

Il portafoglio di prodotti pubblicato dalla SUVA comprende carrelli della spesa, contenitori su ruote, gabbie per stoccaggio e attrezzature per l'ingresso dei supermercati, consentendo ai rivenditori di coordinare diverse categorie di attrezzature attraverso un'unica fonte di produzione.

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Attività tipiche del centro di distribuzione
 

In entrata

Consegna del fornitore → Ricezione → Ispezione → Smistamento

 

Movimentazione interna

Ricevimento → Allestimento → Stoccaggio → Picking

 

In uscita

Consolidamento dell'ordine → Caricamento → Consegna in negozio

02. Requisiti operativi

 

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Elevato utilizzo delle attrezzature

Un centro di distribuzione può utilizzare attrezzature di movimentazione ininterrottamente durante tutta la giornata operativa.

Un contenitore su ruote può essere:

Caricato → Spostato → Scaricato → Riempito → Spostato di nuovo

Questo ciclo ripetuto pone maggiori esigenze su:

  • Forza del telaio
  • Durata delle ruote
  • Qualità della saldatura
  • Progettazione congiunta
  • Trattamento superficiale

Carico e scarico ripetuto

Le apparecchiature sono spesso esposte a:

  • Contatto del carrello elevatore
  • Movimentazione in banchina
  • Spinta manuale
  • Consegna in negozio
  • Allestimento temporaneo

La specifica deve riflettere il metodo di gestione effettivo.

Lunghe distanze di viaggio

A differenza di un piccolo negozio, un centro di distribuzione può richiedere che le attrezzature percorrano distanze considerevoli tra:

  • Ricevere
  • Magazzinaggio
  • Raccolta
  • Messa in scena
  • Caricamento

La scelta delle ruote diventa un fattore operativo importante.

Rifornimento del negozio

Un centro di distribuzione può preparare le merci in base agli ordini dei singoli negozi.

Per esempio:

DC A

→ Memorizza 01

→ Memorizzare 02

→ Memorizza 03

→ Negozio 04

Ogni negozio può ricevere una quantità e una combinazione di prodotti diverse.

I roll container e le gabbie possono essere assegnati in base alla destinazione prima del carico del camion.

Logistica inversa

I centri di distribuzione al dettaglio gestiscono anche:

  • Resi del prodotto
  • Contenitori vuoti
  • Imballaggio danneggiato
  • Prodotti stagionali
  • Materiali promozionali

Le attrezzature dovrebbero supportare questi flussi inversi anziché essere progettate solo per le merci in uscita.

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03. Requisiti dell'attrezzatura

 

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Le apparecchiature utilizzate in un centro di distribuzione devono soddisfare requisiti di utilizzo più elevati rispetto alle apparecchiature destinate esclusivamente alle aree di vendita al dettaglio-a contatto con i clienti.

Contenitore a rulli

Un contenitore su ruote è una delle categorie di attrezzature più utili per il rifornimento del negozio.

Le specifiche importanti includono:

  • Dimensioni complessive
  • Capacità di carico
  • Costruzione della piattaforma
  • Dimensione della maglia
  • Numero di lati
  • Configurazione della porta
  • Diametro della ruota
  • Materiale della ruota
  • Gestire la configurazione
  • Disposizione nidificazione/piegatura
 

Gabbia di stoccaggio

Le gabbie di stoccaggio possono essere utilizzate per:

  • Inventario temporaneo
  • Ritorni
  • Prodotti promozionali
  • Prodotti di alto-valore
  • Memorizza-ordini specifici

Ruote

La scelta della ruota dovrebbe considerare:

  • Carico
  • Tipo di pavimento
  • Distanza di viaggio
  • Frequenza di rotazione
  • Rumore
  • Indossare
  • Funzionamento interno/esterno

Compatibilità del carrello

Laddove il centro di distribuzione fornisce carrelli della spesa ai negozi al dettaglio, le specifiche di approvvigionamento dovrebbero tenere presenti i requisiti del negozio a valle.

Un programma di approvvigionamento di centri di distribuzione-può pertanto coprire:

Attrezzature logistiche + Attrezzature per negozi

Piuttosto che trattare le due categorie separatamente.

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04. Prodotti Consigliati

 

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Contenitore a rulli

La prima categoria di prodotto da valutare per le applicazioni di distribuzione al dettaglio.

Usi tipici:

Rifornimento del negozio

Messa in scena dell'ordine

Preparazione della consegna

Trasferimento dietro le quinte

Ritorni

Prodotti SUVA Roll Container

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Gabbia di stoccaggio

Adatto per:

Deposito temporaneo

Memorizza-ordini specifici

Materiali promozionali

Ritorni

Inventario stagionale

Prodotti per gabbie di stoccaggio SUVA

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Carrello logistico-per carichi pesanti

Laddove l'ambiente operativo prevede carichi più pesanti o distanze di trasporto interne più lunghe, si può prendere in considerazione una configurazione con carrello rinforzato.

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Carrello della spesa

Per i rivenditori che gestiscono i propri negozi, l'approvvigionamento-del centro di distribuzione può essere combinato con l'acquisto delle attrezzature del negozio.
Prodotti del carrello SUVA

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Attrezzatura d'ingresso

Per un programma completo di attrezzature per la vendita al dettaglio-, è possibile fornire attrezzature per l'ingresso per i negozi a valle.
Ciò può includere:

Cancelli di velocità

Barriere a ribalta

Barriere oscillanti

Tornelli a treppiede

Tornelli-a tutta altezza

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05. Scelta dell'attrezzatura

 

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L'attrezzatura del centro-di distribuzione deve essere selezionata in base al flusso di materiale.

Passaggio 1 - Identificare il carico

Determinare:

  • Carico medio
  • Carico massimo
  • Distribuzione del carico
  • Dimensioni del prodotto
  • Tipo di imballaggio

Una gabbia per il trasporto di cartoni richiede una configurazione diversa da quella per il trasporto di prodotti sfusi.

Passaggio 2 - Controlla la distanza di viaggio

Considerare:

  • Distanza media percorsa
  • Numero di viaggi al giorno
  • Condizioni del pavimento
  • Piste
  • Soglie delle porte

Le distanze di percorrenza più lunghe generalmente aumentano l'importanza della qualità delle ruote e dell'ergonomia di manovrabilità.

 

Passaggio 3 - Controlla le condizioni della zona di carico

L'attrezzatura dovrebbe adattarsi:

  • Porte della banchina
  • Aree di carico camion
  • Rampe di carico
  • Zone di sosta

Passaggio 4 - Verifica la compatibilità dello Store

Ciò è particolarmente importante per le reti di distribuzione al dettaglio.

L'attrezzatura deve passare attraverso:

  • Porte dei negozi
  • Dietro le quinte
  • Corridoi di servizio
  • Montacarichi
  • Aree di ricezione
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Passaggio 5 - Controlla l'efficienza dello spazio di archiviazione

Considerare:

Nidificazione

Pieghevole

Impilamento di unità-vuote

Trasporto di ritorno

Le attrezzature vuote possono occupare una quantità significativa di capacità logistica.

Matrice di selezione

Condizioni operative

Attrezzatura consigliata

Rifornimento del negozio

Contenitore su ruote

Inventario temporaneo

Gabbia portaoggetti

Ordinamento specifico del negozio-

Roll container/gabbia

Ritorni

Gabbia portaoggetti

Movimento interno a lunga-distanza

Contenitore su ruote rinforzato

Carichi pesanti

Gabbia/carrello per carichi pesanti-

Distribuzione in più-negozi

Contenitore su ruote standardizzato

Vendita al dettaglio + appalti DC

Attrezzature logistiche + carrelli della spesa

06. Layout del negozio/struttura

 

L'attrezzatura del centro-di distribuzione deve essere adattata al layout della struttura prima dell'approvazione delle specifiche finali.

Un tipico flusso DC al dettaglio è:

Dock di ricezione

Ispezione in entrata

Ordinamento

Stoccaggio/Allestimento

Raccolta ordini

Consolidamento del negozio

Stadiazione in uscita

Bacino di caricamento

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Zona di ricezione

I contenitori su ruote possono essere utilizzati per spostare rapidamente le merci dall'area di ricezione.

La zona ricevente dovrebbe fornire spazio sufficiente per:

  • Scarico
  • Ispezione
  • Ordinamento
  • Allestimento temporaneo

Zona di prelievo

Le dimensioni dell'attrezzatura devono corrispondere a:

  • Corsie di prelievo
  • Spaziatura tra i rack
  • Aree di svolta
  • Posizioni dei prodotti
 

Area di consolidamento del negozio

È qui che l'attrezzatura diventa particolarmente preziosa.

Gli ordini possono essere organizzati come:

Negozio A → Contenitore 01

Negozio B → Contenitore 02

Negozio C → Contenitore 03

Ciò riduce il lavoro di smistamento durante il caricamento finale.

Zona di uscita

I contenitori caricati devono essere posizionati secondo:

  • Itinerario di consegna
  • Sequenza del camion
  • Destinazione del negozio

L'obiettivo è ridurre al minimo la movimentazione non necessaria tra l'allestimento e il carico del camion.

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07. Pianificazione della capacità

 

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Il numero di unità logistiche dovrebbe essere calcolato dal ciclo operativo completo.

Quantità di contenitori su ruote

Una struttura di pianificazione di base è:

  • Domanda giornaliera del negozio
  • Contenitori medi per negozio
  • Ciclo operativo
  • Reso/Riserva scorte
  • Flotta di roll container richiesta
 

Il ciclo operativo dovrebbe includere:

  • Caricamento CC
  • Trasporto su camion
  • Scarico del negozio
  • Restituzione di unità-vuote

Esempio

Supponiamo che un centro di distribuzione rifornisca 100 negozi.

Se ogni punto vendita riceve in media 4 roll container per ciclo di consegna:

100 × 4=400 contenitori

Se i contenitori sono normalmente lontani dal DC per due cicli operativi, il fabbisogno della flotta deve essere notevolmente superiore a 400 unità.

La quantità finale deve essere calcolata in base alla frequenza di consegna effettiva e al tempo di restituzione.

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Pianificazione delle gabbie di stoccaggio

Considerare:

  • Numero di ordini attivi
  • Conteggio del negozio
  • Scorta stagionale
  • Volume di ritorno
  • Inventario promozionale

Riserva di riserva

Dovrebbe essere mantenuta una quantità di riserva per:

  • Sostituzione ruota
  • Unità danneggiate
  • Manutenzione
  • Nuove aperture di negozi
  • Domanda stagionale

 

08. Requisiti materiali e tecnici

 

Le attrezzature dei centri di distribuzione-devono resistere a manipolazioni ripetute.

Costruzione in acciaio

Le specifiche tecniche dovrebbero definire:

  • Grado di acciaio
  • Dimensioni del tubo
  • Diametro del filo
  • Spessore della parete
  • Dimensioni della maglia
  • Struttura di rinforzo

Per i telai dei carrelli della spesa-, SUVA identifica l'acciaio Q235 tra le specifiche dei materiali.Informazioni sulla produzione SUVA

Per le attrezzature logistiche, la specifica finale dell'acciaio deve essere selezionata in base al carico richiesto e all'ambiente operativo.

Trattamento superficiale

I centri di distribuzione possono coinvolgere:

  • Umidità
  • Polvere
  • Variazione di temperatura
  • Caricamento all'aperto
  • Pulizia frequente

Il trattamento superficiale dovrebbe quindi corrispondere alle condizioni operative.

SUVA utilizza la zincatura e la verniciatura a polvere nei suoi processi di produzione di attrezzature per la vendita al dettaglio-.Informazioni sulla fabbrica SUVA

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Specifiche delle ruote

La ruota è uno dei componenti più sollecitati.

La specifica dovrebbe includere:

  • Diametro
  • Materiale
  • Cuscinetto
  • Indice di carico
  • Configurazione girevole/fissa
  • Requisito di frenatura

Capacità di carico

Il carico nominale dovrebbe essere basato sulle condizioni operative effettive piuttosto che semplicemente sul carico statico massimo.

Considerare:

  • Carico statico
  • Movimento
  • Carico irregolare
  • Impatto
  • Uso ripetuto

09. Personalizzazione

 

 

Gli operatori dei centri di distribuzione-hanno spesso processi logistici standardizzati, ma le loro strutture e le reti di negozi non sono identiche.

 

SUVA supporta la personalizzazione OEM/ODM per le apparecchiature di vendita al dettaglio. Servizi OEM/ODM SUVA

Personalizzazione dei contenitori su ruote

Le possibili specifiche includono:

  • Larghezza
  • Lunghezza
  • Altezza
  • Dimensione della maglia
  • Piattaforma
  • Porta
  • Ruota
  • Maniglia
  • Design pieghevole/annidabile
  • Trattamento superficiale
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Personalizzazione della gabbia di stoccaggio

Le opzioni possono includere:

  • Dimensioni della gabbia
  • Configurazione a rete
  • Struttura della porta
  • Mensola
  • Ruota
  • Disposizione di bloccaggio
  • Colore
  • Pannello di identificazione

Standardizzazione della rete di vendita al dettaglio

Per un rivenditore con più centri di distribuzione, la SUVA consiglia di stabilire una specifica generale che copra:

Dimensioni

Materiale

Valutazione del carico

Ruota

Trattamento superficiale

Identificazione

Ispezione

Confezione

Ciò aiuta a garantire che le apparecchiature acquistate per regioni diverse rimangano compatibili con la stessa rete di negozi.

 

10. Produzione

 

Le attrezzature dei centri di distribuzione- vengono spesso acquistate in quantità maggiori rispetto alle attrezzature a livello di negozio-perché una flotta logistica può servire un'intera rete di vendita al dettaglio.

Rapporti sulle informazioni di produzione pubblicati dalla SUVA:

  • Stabilimento di 30.000 mq
  • 300+ lavoratori qualificati
  • 30+ linee di produzione automatizzate
  • Capacità annua di 150.000 roll container
  • Capacità annua di 150.000 gabbie di stoccaggio
  • Capacità annua di 300.000 carrelli della spesaCapacità della fabbrica SUVA
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Produzione tipica di roll container

Materiale acciaio/filo

Taglio

Piegatura

Saldatura

Rettifica

Trattamento superficiale

Assemblaggio della piattaforma

Montaggio della ruota

Assemblea finale

Ispezione

Confezione

Per gli ordini dei centri di distribuzione-, la coerenza dei lotti è particolarmente importante.

Il primo campione approvato dovrebbe stabilire il riferimento per:

  • Dimensioni
  • Posizioni di saldatura
  • Configurazione delle ruote
  • Trattamento superficiale
  • Specifica del carico
  • Confezione

11. Controllo di qualità

 

Le apparecchiature dei-centri di distribuzione sono esposte a carichi e movimenti ripetuti. Il controllo di qualità deve quindi coprire le prestazioni strutturali e meccaniche.

Ispezione delle materie prime

Controllo:

  • Grado di acciaio
  • Dimensioni del materiale
  • Spessore
  • Diametro del filo

Ispezione della saldatura

Controllo:

  • Penetrazione della saldatura
  • Posizione di saldatura
  • Consistenza della saldatura
  • Forza congiunta
  • Bordi taglienti

 

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Ispezione dimensionale

Controllo:

  • Dimensioni complessive
  • Dimensioni della piattaforma
  • Spaziatura delle maglie
  • Posizione della ruota
  • Funzionamento della porta

Test di carico

Controllo:

  • Carico statico
  • Movimento sotto carico
  • Deformazione strutturale
  • Prestazioni delle ruote

Prova delle ruote

Controllo:

  • Rotazione
  • Sterzo
  • Carico
  • Indossare
  • Prestazioni dei cuscinetti
 

Trattamento superficiale

Controllo:

  • Copertura del rivestimento
  • Finitura superficiale
  • Adesione
  • Resistenza alla corrosione

La SUVA segnala capacità di test che includono test relativi alla nebbia salina, alla trazione, alla durezza e alla temperatura, con controllo di qualità che copre materie prime, prodotti semi{2}}lavorati e prodotti finiti.Informazioni sul controllo qualità SUVA

Per i progetti di centri di distribuzione-, il piano di ispezione deve essere concordato prima della produzione di massa.

 

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12. Caso del progetto

 

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Programma Roll Container del centro di distribuzione al dettaglio

Un gruppo di supermercati gestisce un centro di distribuzione centrale che serve più negozi.

La flotta logistica esistente è composta da diversi modelli di carrelli acquistati da diversi fornitori.

Il team di distribuzione deve affrontare diversi problemi pratici:

Diverse larghezze del carrello

Diverse configurazioni di ruote

Valori di carico incoerenti

Compatibilità del negozio diversa

Difficile gestione-dei pezzi di ricambio

Elevata variazione dell'attrezzatura

Il rivenditore decide di standardizzare la flotta logistica.

Passaggio 1 - Analizzare il flusso logistico

Il team procurement mappa:

Fornitore → DC → Negozio → Reso → DC

Viene registrato il numero medio di contenitori utilizzati in ciascuna fase.

 

Passaggio 2 - Misurazione della struttura

Recensioni della SUVA:

  • Dimensioni della banchina
  • Corridoi del magazzino
  • Aperture delle porte
  • Aree di sosta
  • Montacarichi
  • Aree di carico camion

Passaggio 3 - Compatibilità del negozio

Nei negozi rappresentativi vengono controllati:

  • Ricezione-dimensioni della porta
  • Spazio dietro le quinte
  • Corridoi di servizio
  • Requisiti di archiviazione

Passaggio 4 - Sviluppo del prodotto

La SUVA valuta:

  • Dimensioni del contenitore
  • Maglia
  • Piattaforma
  • Ruota
  • Capacità di carico
  • Configurazione di nidificazione
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Passaggio 5 - test di esempio

Il rivenditore testa il campione in condizioni operative reali.

I principali punti di valutazione includono:

  • Caricamento
  • Spingendo
  • Girando
  • Messa in scena
  • Caricamento camion
  • Scarico del negozio
  • Restituzione del contenitore-vuoto

Passaggio 6 - Approvazione delle specifiche

La specifica finale include:

Disegno + Distinta base + Materiale + Ruota + Trattamento superficiale + Indice di carico + Standard di ispezione

Passaggio 7 - Produzione di massa

La produzione segue la documentazione tecnica approvata.

Passaggio 8 - Distribuzione della flotta

I contenitori standardizzati vengono immessi nella rete di distribuzione.

Questo approccio riduce la variazione del prodotto e semplifica l'approvvigionamento futuro di sostituzioni.

Per la pubblicazione sul sito web della SUVA, i nomi effettivi dei clienti, le quantità, l'ubicazione dei centri di distribuzione-e i dati sulle prestazioni devono essere inseriti solo dopo la verifica e l'approvazione.

13. Domande frequenti

 

D: 1. Quali attrezzature vengono comunemente utilizzate in un centro di distribuzione al dettaglio?

R: L'attrezzatura tipica include contenitori su ruote, gabbie di stoccaggio e altri carrelli-per la movimentazione di materiali. I gruppi di vendita al dettaglio possono anche procurarsi carrelli della spesa e attrezzature per l'ingresso tramite lo stesso fornitore.

D: 2. Qual è la differenza tra un contenitore a rulli e una gabbia di stoccaggio?

R: Un roll container viene comunemente utilizzato per lo spostamento e l'allestimento delle merci, mentre una gabbia di stoccaggio viene spesso utilizzata per lo stoccaggio temporaneo controllato, i resi e l'organizzazione dell'inventario. La configurazione finale dipende dal processo operativo.

D: 3. Quale dimensione del roll container dovrebbe scegliere un centro di distribuzione?

R: Le dimensioni devono essere determinate in base ai requisiti di carico, alle corsie del magazzino, allo spazio di carico dei camion, alle aree di ricevimento del negozio, ai corridoi di servizio e ai montacarichi.

D: 4. Come posso calcolare il numero di contenitori su rulli necessari?

R: Considera il numero di negozi, i contenitori per negozio, la frequenza di consegna, il tempo medio di consegna e le scorte di riserva.

D: 5. L'annidamento è importante per i roll container dei centri di distribuzione-?

R: Sì. Potrebbe essere necessario restituire i contenitori vuoti al centro di distribuzione. L'annidamento o la piegatura possono ridurre-il volume di trasporto e i requisiti di stoccaggio.

D: 6. Quale ruota è adatta per un centro di distribuzione?

R: La scelta della ruota dipende dal carico, dalle condizioni del pavimento, dalla distanza percorsa, dalla frequenza di rotazione e dal fatto che l'attrezzatura si muova all'interno o all'esterno.

D: 7. La SUVA può personalizzare i roll container?

R: Sì. Dimensioni, piattaforma, rete, porte, ruote, maniglie, trattamento superficiale e altre specifiche possono essere personalizzate in base ai requisiti del progetto.

D: 8. SUVA può personalizzare le gabbie di stoccaggio?

R: Sì. Le dimensioni della gabbia, la rete, le porte, i ripiani, le ruote, i sistemi di chiusura e altre caratteristiche possono essere sviluppate in base all'applicazione.

D: 9. La SUVA può fornire servizi OEM?

R: Sì. SUVA supporta la personalizzazione OEM/ODM per le apparecchiature di vendita al dettaglio. Servizi OEM/ODM SUVA

D: 10. È possibile utilizzare un roll container sia in un centro di distribuzione che nei negozi?

R: Sì. Ciò è spesso vantaggioso per le reti di vendita al dettaglio perché la stessa unità può spostarsi attraverso l'intera catena logistica.

D: 11. Cosa è necessario controllare prima di ordinare i contenitori su ruote?

R: Come minimo: Carico + Dimensioni + Larghezza corridoio + Larghezza porta + Montacarichi + Ruota + Zona di carico + Area di ricevimento del negozio

D: 12. Quale acciaio viene utilizzato per le attrezzature SUVA?

R: SUVA identifica l'acciaio Q235 tra i materiali per i telai dei suoi carrelli della spesa-. Le specifiche delle attrezzature logistiche devono essere selezionate in base al carico e all'applicazione previsti. Informazioni sulla produzione SUVA

D: 13. È possibile produrre SUVA secondo un campione esistente?

R: Sì. Un campione, un disegno o una specifica tecnica esistente possono essere utilizzati come riferimento per lo sviluppo OEM.

D: 14. La SUVA può fornire attrezzature per più centri di distribuzione?

R: Sì. Le specifiche standardizzate possono essere utilizzate per ordini ripetuti in strutture diverse.

D: 15. La SUVA può fornire sia attrezzature per-centri di distribuzione che attrezzature per negozi?

R: Sì. Il portafoglio di prodotti della SUVA comprende carrelli della spesa, contenitori su ruote, gabbie per stoccaggio e attrezzature per l'ingresso dei supermercati. Gamma di attrezzature per la vendita al dettaglio SUVA

D: 16. È possibile marchiare le attrezzature dei centri di distribuzione-?

R: Sì. A seconda del prodotto, il branding può includere colore, logo, targhette identificative e altri elementi personalizzati.

D: 17. Quali informazioni dovrebbero essere incluse in una richiesta di offerta del-centro di distribuzione?

R: Una richiesta di offerta utile dovrebbe includere:

Tipo di attrezzatura + Quantità + Capacità di carico + Dimensioni + Requisiti ruote + Tipo di pavimento + Ambiente operativo + Conteggio negozi + Ciclo di consegna + Imballaggio + Destinazione

D: 18. La SUVA può supportare l'approvvigionamento di attrezzature per centri di distribuzione-di grandi volumi-?

R: La SUVA dichiara una capacità produttiva annua di 150.000 roll container e 150.000 gabbie di stoccaggio, oltre a 300.000 carrelli della spesa. Capacità produttiva della SUVA